Приоритет - социальная политика

- Игорь Николаевич, каким был уходящий 2017 год для экономики района в промышленности, в строительстве, сельском хозяйстве?

- Надо отметить, что год был позитивным, несмотря на объективные сложности в экономике страны. В районе доходы в виде налоговых и неналоговых поступлений увеличились за 9 месяцев на 3,5% к уровню прошлого года. В экономике положение стабильное, предприятия работали и развивались. Тяжелая ситуация в ОАО «Кировский завод». На сегодняшний день у предприятия более 900 млн. долгов, у муниципальной и областной власти нет полномочий, чтобы списать эти долги. Варианты дальнейших действий обсуждаются. Один из главных – смена собственника, приобретение инвестором данных активов, но пока такого крупного инвестора мы не находим. Второй вариант – приобретение инвестором активов и работа завода не в полном объёме, как он сейчас есть, а частично, по выполнению определенных заказов. К примеру, по линии РЖД, которым требуется продукция завода. Надеемся, что в 2018 году найдём выход, и завод в том или ином масштабе продолжит свою работу.

В связи с ситуацией на чугунолитейном заводе мы связываем снижение такого показателя, как объём отгруженных товаров и выполненных работ крупным и средним бизнесом по по сравнению с прошлым годом - на 5 %. По строительству выполнено работ на 118% к уровню прошлого года, было освоено частных и государственных средств на сумму 395 млн. рублей. Радует, что последние 2-3 года наблюдается рост ввода жилья частными застройщиками. В этом году в частном секторе введено в эксплуатацию 5316 кв.м жилья или 200% к прошлому году. Это показатель того, что, несмотря на сложный период времени, люди активно строят своё частное жильё.

Стабильно развивается сельское хозяйство последние три года. Важный показатель для меня – использование земель сельхозназначения. В 2015 г. мы использовали 39 % земель сельхозназначения, в этом году выйдем на 70% за счёт таких инвесторов, как «Мираторг», «Рассвет плюс Юг», «Зелёные линии», «ТЕВ», активно работают фермеры. Показатели по производству мяса – 115% к уровню прошлого года, реализовано 3343 тонны, увеличилось поголовье КРС до 4471 и составило 112%, выросло количество коров – 133,7% к уровню прошлого года. Надо признать, что молочное животноводство – наше слабое место. Надой на фуражную корову составил 100% к уровню прошлого года. Но так уж сложилось, что Кировский район развивает мясное направление. Свиноводство – традиционная отрасль сельского хозяйства, поголовье свиней в основном благодаря ООО «Рассвет плюс Юг» и ООО «ТЕВ» составило 22000 (108%). И здесь власть сама уже не регулирует, регулирует рынок. А мы оказываем поддержку в получении грантов, субсидий, дотаций по линии министерства сельского хозяйства.

Оборот розничной торговли по крупным и средним предприятиям составил 101% к уровню прошлого года и, в свою очередь, средний размер заработной платы составил 26,9 тыс. руб или 105 % к уровню 2016 года.

Объём платных услуг для населения по крупным и средним предприятиям немного снизился – 550 млн. рублей или 95% к уровню прошлого года. И здесь нашли отражение кризисные явления в ОАО «Кировский завод». В остальном район стабильно развивался и жил.

- Как удаётся в таких условиях сохранить социальную направленность бюджета?

- Да, традиционно наш бюджет носит социальную направленность. 80% консолидированного бюджета в 2017 году, а это 646 млн. рублей, было направлено на социальную сферу. 400 млн. рублей - на образование (49 %), 206 млн. – социальная политика, 40 млн. рублей - культура и спорт. В целом по району за 11 месяцев на заработную плату был направлен 391 млн.руб., на оплату коммунальных услуг – 46 млн. руб., то есть состояние нашего бюджета не позволяет сегодня реализовывать какие-то инвестиционные проекты в социальной сфере, коммунальной, строительстве. Бюджет полностью ориентирован на поддержку социального блока бюджетной системы. Одним из приоритетов социальной политики 2018 г. будет выполнение Указов Президента по уровню зарплаты в бюджетной сфере.

- Один из важнейших показателей развития района – это инвестиции. Как складывался этот год? Есть ли новые инвесторы, как чувствуют себя те, кто уже есть?

- Этот блок экономики мы традиционно начинаем с акционерного общества «Кировская керамика». Они всегда нас приятно удивляют своей работой в бизнесе. За последние 5 лет в модернизацию своего производства они инвестировали уже более 1 млр. руб. Мы видим, что у них расширяется линейка продукции, у них появились свои бренды – «Керавит», «Роса», которые известны и востребованы на территории не только нашей страны, но и соседних государств – стран СНГ, а также они заняли свою нишу на европейских рынках. В сентябре 2017 г. запущен новый цех по производству крупноформатного керамогранита, а также постоянно обновляется и расширяется спектр продукции.

В этом году также активно продолжали развиваться ООО «Зеленые линии». В 2017 г. они увеличили свои производственные мощности, которые приближаются уже к максимальным. Открыт цех по производству демоминизированной сухой сыворотки и переработки рапса, благодаря чему было создано дополнительно 15 рабочих мест. Количество работников на предприятии увеличилось до 400 человек, средняя заработная плата около 35 тысяч рублей, почти на 10 тысяч больше, чем в среднем по экономике нашего района. С учетом 2017 года «Зеленые линии» инвестировали в производство около 550 млн. руб. Планы на 18 год – ввод отдельного участка по производству пектина и рапсового масла, запуск линии по выпуску пищевых волокон, что позволит создать дополнительно 100 рабочих мест, организовать работу в три смены.

Продолжает работу производственная компания «Луч» на базе нашего мясокомбината. В 2017 г. здесь открыта линия по производству говяжьей и свиной тушёнки. Выполняются сейчас объёмы работы в убойном цехе, что актуально для сельхозпроизводителей - частных и юридических лиц. На предприятии работает около 100 человек. В производство инвестировано около 30 млн. руб.

Российско-чешское предприятие ООО «Центр-керамика» действует в Фаянсовой. На открытии предприятия был посол Чехии в России В.Ремек. Они продолжают развитие. В 2017 г. с введением в эксплуатацию линейной машины высокого давления объём инвестиций в производство составил 253 млн.руб. На сегодняшний день там также средняя зарплата составляет 35 тыс. руб.

У нас появилось новое небольшое предприятие – СВМ-ГРУПП, но мне радостно в том плане, что они выкупили площади бывшей газонаполнительной станции, инвестировали около 50 млн. руб. в производство, восстановили свою железнодорожную ветку, выстраивают логистику производства. Сейчас там трудятся 25 человек, которые занимаются фасовкой круп. Средняя зарплата – 20 тысяч рублей, но у них очень хорошие планы на развитие. Надеюсь, в течение 2-4 лет они выйдут на определенный уровень. Делают свою логистику и, я думаю, что у них большое будущее в нашем городе и районе.

В сельском хозяйстве продолжили свою работу Брянская мясная компания «Мираторг», на сегодня инвестировали 562 миллиона рублей в производство. Продолжают активно работать ООО «Рассвет плюс Юг». У них сейчас поголовье составляет более 16 тысяч голов, а это уровень ОАО «Русь», когда они были под эгидой минобороны.

У нас в этом году появилось новое предприятие в системе РЖД – «Фаянсовская дистанция инфраструктуры», где работает около 420 человек. Они обслуживают Калужскую, Брянскую, Тверскую, Смоленскую области. В частности, на территории нашего района это 125 человек, из них 25 – новые рабочие места.

В целом хотелось бы отметить, что есть позитивное движение, но по всем статистическим показателям, и мы это видим в реальной жизни, чугунолитейный завод, как градообразующее предприятие, эти показатели немного перечеркивает и отодвигает нас по этим показателям назад.

- Игорь Николаевич, во многом развитие района зависит от реализации региональных и федеральных программ. Какой опыт накоплен районом для своевременного и грамотного участия в программах, как привлекаете общественность и жителей для участия и контроля?

- Возвращаясь к вопросу бюджетного финансирования, мы видим, что 80% - это социальное финансирование. Мы должны выплатить людям зарплату, заплатить коммунальные платежи за наши учреждения, но денежных средств в полном объёме на то, чтобы что-то строить или вкладывать какие-то серьёзные инвестиции – их просто нет. Поэтому основные приоритеты – это участие в областных и федеральных программах по привлечению дополнительных средств. Например, на строительство ФОКа было затрачено более 200 млн. рублей, конечно, за свои средства мы бы никогда его не построили. Но мы участвовали в областной программе, и спасибо губернатору Анатолию Дмитриевичу Артамонову, который её реализовывал. Сметная стоимость двух плотин – строительства и реконструкции – более 300-т млн. руб. Это средства федерального, областного и всего лишь небольшая составляющая местного бюджета. Мы построили детский сад - 100 млн.рублей , 95% - это средства областного и федерального бюджетов. Поэтому по крупным направлениям, которые мы планируем для себя на следующий год, мы намерены привлекать дополнительные средства. В частности, в 2017 г. стартовала очень удачная программа нашего Президента В.В.Путина, которая успешно реализована в нашем городе, это «Формирование комфортной городской среды». Программа касается каждого – это благоустройство двора, той территории, где живёт человек. Поэтому мы активно поработали в этом направлении, сформировали программу, провели заявочную кампанию, создали общественный совет, провели по различным направлениям кропотливую работу, чтобы нас приняли как участника программы, и в конечном итоге подписали соглашение на уровне министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Калужской области. Району был выделен из федерального и областного бюджетов 31 млн.руб. Причем, при условии, что 21 млн. мы должны были направить на благоустройство дворовых территорий, а 10 млн. - на благоустройство общедоступных мест. Куда направить эти серьёзные денежные средства, решалось нашим общественным советом, в состав которого вошли депутаты городской Думы, активисты, общественники, жители нашего города. И мы обсуждали, какие дворовые территории асфальтировать. Поступило 68 заявок, по смете это 30 млн. руб., а у нас 21. Мнение было такое - делать дворовки по трём главным микрорайонам города, чтобы никого не обидеть. А жителей, принявших участие в заявочной кампании, решено в приоритете перенести их заявки на следующий год. В целом значимые проекты – вопросы благоустройства, доступной среды - будем коллегиально обсуждать и принимать решения как с депутатами, так и с общественным советом.

- Какие общественные инициативы жителей удалось реализовать?

- С учетом этой программы решением общественного совета было принято решение восстановить наш парк. По этому вопросу последние 3-4 года было очень много обращений. Он находился в аренде, в ведении городской администрации. Когда две администрации – районная и городская – объединились, мы стали собственниками этого парка, и муниципалитет решил заняться сам. В первый год своими силами на субботниках обрезали и убрали старые деревья, листву, поставили скамьи. Но это не решило кардинально проблемы. Благодаря программе «Формирование комфортной городской среды» на общественном совете мы приняли решение основные денежные средства - 7 млн. руб. направить на восстановление парка. В этом году мы сделали городской парк, в следующем - парк на Нижнем, в 2019- 2020 г. будем восстанавливать парк на Фаянсовой.

В городском парке мы установили металлический забор, сделали входную группу, уложили тротуар, поставили скамьи, урны, декоративное освещение, поставили детский городок. Планируем также проложить туда дорогу, чтобы подъезд был хорошим. И хотя сдавали парк осенью, но уже тогда увидели, что люди прогуливаются по парку, занимаются спортом, бегают по дорожкам. И мы рады, что так удачно воплотили эту народную инициативу.

Завершено строительство детского сквера, которому в этом году присвоено имя нашего земляка детского писателя Чистякова. И вот благодаря этой программе установили детский городок и беседку, выполнив то, что планировали. Сквер стал украшением нашего города, центра, а мы будем стараться поддерживать его в хорошем состоянии, дополнять. Например, провели озеленение, стало еще красивее.

Мы завершили работу на территории сквера им. Самусенко, хотя продолжаем дискутировать, надо ли его огораживать или нет. Вопрос открыт. Но нам удалось провести там дополнительное озеленение, сделать освещение, как на бульваре, чтобы центральная часть города была единым целым и освещалась красивыми фонарями. Заменили скамьи, урны и привели его в порядок.

Поддержал общественный совет предложение выделить часть средств на установку стелы, сделали под неё фундамент, благоустроили территорию.

На отчёте люди обращались с просьбой о пешеходной зоне от ж/д вокзала на Фаянсовой. И мы также это сделали.

В 2019 г. продолжим асфальтирование дворовых территорий, упор в благоустройстве сделаем на строительство сквера керамиков.

- А что удалось сделать по благоустройству вне программы?

- За счет средств городского бюджета в 2016 г. установили бордюры по ул.Ленина, но там необходимо было сделать подходы к светофору, переходы к магазинам, к ДК «Юбилейный», что и было сделано.

Ряд обращений жителей касался состояния нового кладбища. Мы там сделали входную группу, частично металлический забор по 11 м в обе стороны, будем продолжать. Выполнили благоустройство остановки на ул. Луначарского, разбили газон, провели озеленение, сделали каменную горку для красоты, пешеходный переход. И я считаю, что въезд в наш город выглядит достойно.

По обращениям граждан приступили к работе по замене автобусных павильонов, установив их на ул. К.Маркса, Гоголя, Болдина. И мы видим, что эти легкие конструкции красиво смотрятся, вписываются в архитектуру города. В следующем году планируем заменить еще 5-8 павильонов.

Мы занимались озеленением. Посадили лес Победы – 160 сосенок, привлекли молодежь и жителей города к этой акции. Сосны накопали работники администрации на полях. Часть саженцев погибли, мы их пересадили осенью. Хотелось бы расширить эту рощицу, а в дальнейшем сделать там хороший парк.

Провели дополнительное озеленение в сквере им. Самусенко, им.Чистякова, сделали зеленую зону около ФОКа, у музея, на Нижней плотине. Высадили голубые ели, туи, можжевельник с элементами камней. Второй год сотрудничаем с юхновской фирмой. Это ответственные подрядчики, дают гарантию. Несколько елочек засохли – приехали заменили. Планируем озеленять город и в 18-м году.

Около швейной фабрики установили баннер «Мы любим наш город!» Тротуарное мощение выполнено на автовокзале в районе самолета. Большая работа по благоустройству проведена на ул. Заводской, куда направлено 700 тысяч рублей. Сделали тротуар у миграционной слдужбы, у храма Рождества Пресвятой Богородицы. Пока дискутируем, но наверное всё же придём к тому, что сцену с пл.Заводской перенесём в городской парк, где у нас асфальтированная площадка. В парке на сегодня проводятся все основные мероприятия. В зимний период, когда проводится праздник «Масленицы», планируем ставить разборную сцену. Проложен тротуар на ул. Фурманова протяженностью 500 метров и другие мелкие работы. Благоустройство нашего города – это одно из приоритетных направлений работы.

- Игорь Николаевич, открыт детский сквер им. Чистякова, а что ещё сделано для детей?

- Всё, что делается в рамках благоустройства – это тоже для детей. Те же парки, где они могут не только проводить мероприятия, но и убираться, приобщаться к культуре труда. Я скажу немного о другом. Был в этом году организован летний отдых детей, работали по занятости школьников, молодежи. Много прошло спортивных, культурных мероприятий для молодежи. Это направление хорошо развито в нашем районе. Но очень важно для нас нравственное, духовное воспитание подрастающего поколения. И в рамках этой работы мне бы хотелось сказать большое спасибо Владимиру Ильичу Исакову, который, несмотря на свою знятость, приезжает в район, проводит встречи со школьниками. И когда он общается с детьми, они так внимательно его слушают, что «муха пролетит». Он передал книги нашим школьникам, открыл в Воскресенской школе картинную галерею, есть планы открыть юнармейский класс. Это заставляет активнее работать и другие школы, которые также открывают галереи героев Отечества. И это очень важно.

Хотел бы отметить активную работу Песоченской епархии с молодежью, со школьниками. Это для нас важный приоритет – мы вместе работаем, сотрудничаем. Духовно-нравственному воспитанию детей будет и впредь уделяться главное внимание.

- Вы рассказали, что удалось сделать остановки, тротуары, а что с дорожным строительством?

- Год 2017 был в этом плане неплохим, смогли аккумулировать, изыскать 23 млн. руб. В прошлом году нам не удалось собрать такие средства. Заявок от людей на ремонт и асфальтирование дорог очень много. Мы посмотрели объективно на состояние дорог. Приоритет решили сделать на опорную сеть. Этоучасток в сторону Фаянсовой – от моста до заправки. На Фаянсовой проживают порядка 6 тысяч человек, едут на работу и обратно. То есть это часть опорной сети. Ул.Жмакина – параллельная Пролетарской, позволяет разгрузить центральную улицу. Больничный переулок и дорога до Больницы – тоже должна быть в порядке. Сделали ул. Воровского, она будет выполнять роль объездной и разгружать центр. Много было обращений по ул. Фурманова, также её отремонтировали. В предстоящем году планируем завершить ул.Жмакина до рынка, проложить там тротуар. Ведем переговоры с министерством дорожного хозяйства и по поводу других улиц. Хотя понимаем, что нам надо делать дороги по улицам К.Маркса, Урицкого, Чурилина – всё что касается опорной сети города. Волнует вопрос асфальтирования микрорайона Жилино – хотелось бы соединить его асфальтной дорогой с городом.

- Игорь Николаевич, традиционно работники администрации по пятницам занимаются благоустройством, санитарной очисткой города. Неоднозначное отношение людей к этому вопросу. Как Вы к этому относитесь и будете ли продолжать?

- Да, будем. В феврале 2013 года я начал работать главой администрации, а весной, когда сошел снег, мы вышли на субботник. Администрация вышла на ул.Гоголя. Каждые 5 метров – мешок. Такое шоковое состояние было! Прошло уже около 5 лет, но в центральной части города порядок удалось навести. Конечно, после зимы много бывает мусора, но таких объёмов уже нет. Привить культуру совместного проживания – это очень тяжело. Это не сделаешь никакими приказами и распоряжениями. Это надо делать своим примером. Я выхожу, чиновники, обращаемся с просьбой к руководителям предприятий и организаций за помощью. Раз в год, весной, за каждым предприятием закрепляют определенную территорию, когда не только надо убрать мусор, но и побелить деревья, вырубить кусты. Этим надо заниматься. За прошедший период город стал гораздо чище. Это не моя заслуга – это заслуга людей, которые участвуют в субботниках. Только в этом году работники администрации убрали более 30 несанкционированных свалок. Мы могли бы не выходить на субботники, отдали бы деньги организации, но деньги надо где-то взять. Мы будем заниматься уборкой, пока каждый человек не осознает, что мусор надо выносить в урну или складывать в пакет и утилизировать.

Приведу пример по старому кладбищу. Организовали несколько субботников. Мусор складируется годами, люди убирают могилы и ссыпают его у соседних. И делает это не молодежь, а люди взрослые, солидные. Обратился к жителям - пришли около 200 человек. Определили места, где сделать санкционированную свалку, раз в неделю будет приезжать погрузчик и убирать, дойти до этого места - всего 50- 100 м, то есть труда не составляет. Мы вычистили, убрали мусор, а техникой там не подойдешь – только вручную. Через 2-3 месяца – опять то же самое. Ставить контролёра или чиновника, чтобы он ходил и погонял – неправильно. Это должен понять каждый человек. Поэтому наша работа администрации – пример для всех. И полномочия юридические мы имеем - благоустройство населенных пунктов. Это закреплено федеральным законодательством за органами местного самоуправления.

Поэтому будем убирать сами и привлекать людей, предприятия и организации.

- Игорь Николаевич, что сделано по капитальному ремонту многоквартирных домов?

- В целом система показала свою эффективность в пределах района. И главный показатель этого – уровень оплаты, первоначально у нас был один из самых низких – мы были 2-3 снизу по собираемости взносов. В 2014 г. на капремонт району было выделено 11 млн.руб, в 2015 году – 20 млн. руб. Когда люди видят, что эта работа проводится, никто их не обманывает и не собирается этого делать, то доверие растет. И сегодня собираемость у нас в районе 90%. Есть локальные вопросы – подрядчик не вовремя сделал временную крышу. Она протекла, залило жильцов. Такое было. Администрация в этом случае помогает с судебными исками. Стараемся, чтобы добровольно возмещали и восстанавливали.

В этом году освоили 32,5 млн. руб., и все средства пошли на установку скатных крыш в 9 домах. Люди довольны. Новые крыши покрыты металлочерепицей, установлены водоотводы – благое дело. В доме что важно? Надежная крыша и тепло.

На 2018 год на капремонт будет выделено 47,5 млн. руб., планируются работы в 51 доме, сметы составлены и проверены. После процедуры торгов будет определен подрядчик и весной-летом приступят к работе. Планируем капитально отремонтировать 14 крыш, 5 фасадов , в 33 домах провести ремонт отмостки, в трёх - ремонт электроснабжения, в двух - водопровода и канализации. Формируем программу 20 19 г., на район выделят 34 млн. руб. На 19 домов готовится проектно-сметная документация. За два года будут проведены работы на 70 домах.

У нас сложились хорошие отношения с фондом капстроительства, в городе есть его филиал, где работает специалист, отслеживает ход и качество работы.

Мне часто говорят, что я сделал упор на центр, а как же окраины? Капремонт проводился в разных микрорайонах города и далеко не на центральных улицах. А в этом году асфальтировано еще 46 дворовых территорий, это места, где непосредственно живут люди. Через 5-10 лет кардинально улучшится состояние наших дворов. Но без помощи людей в элементарном наведении порядка – нам не справиться.

- В прошлом году район был в лидерах по переводу жилья на индивидуальное отопление. В этом году работа продолжена, как она шла, развивалась, какая помощь оказывалась жителям?

- За два года на индивидуальное отопление переведено 1200 квартир, вопросы дороговизны платы за тепло исчезли. Но её невозможно решить индивидуально, необходимо100-процентное решение собственников дома. Это норма закона. Независимо от социальной категории и обеспеченности. И хорошие примеры по городу есть. Один год жильцы, кроме бесплатных котлов, получали также компенсацию благодаря поддержке губернатора. Это было сделано, чтобы привлечь людей к этой работе. В 2016 году 649 квартир перешло на индотопление, а в 2015-м году - 382 квартиры. В этом году программа идет на убыль – около 120 квартир. На 2018 год подано 5 заявок. Конечно, мы будем помогать котлами, организационно, оформлять документы, работать с подрядчиками, кот будут делать дымоходы, индивидуальное отопление. Переход на индивидуальное отопление - это единственный вариант сэкономить свои денежные средства и получить качественное тепло. Это, конечно, благо, но вопрос надо совместно решать. У власти есть опыт этой работы.

- Больной вопрос – очистные сооружения, когда и что будет сделано?

- С 2014 г. ведётся эта эпопея. Первая проблема появилась, когда приступили к реконструкции очистных сооружений. Проектом была предусмотрена технология мембранной очистки. Но работа показала, что эта система будет дорога в эксплуатации, срок её действия – 5 лет, аналогов в России нет, зарубежная технология и стоимость её около 50 млн. руб., поэтому было принято решение уйти от этой технологии и вернуться к перепроектированию на нашу технологию, которая нам доступна и более эффективна – к биологической очистке. Изменения в проект были внесены, прошла экспертиза, на это ушло более года. Сейчас активно работаем с министерством строительства и управлением капитального строительства, чтобы в 2018 году приступить к реализации проекта. Стоимость проекта 194 млн. руб. Идёт процедура объявления торгов. В январе-феврале подрядчик будет определён. До осени очистные сооружения сделаем. Это ключевой вопрос для меня.

- На ваших встречах в микрорайоне Фаянсовая поднимался вопрос водоснабжения. Что удалось сделать?

-Добивались того, чтобы передать фаянсовскую сеть РЖД в муниципалитет. Потому что никто не занимался её ремонтом. Спасибо, что успели сделать станцию обезжелезивания. 10-15 лет они не вкладывали денежных средств в реконструкцию. Сети мы передали государственному предприятию «Калугаоблводоканал», которое имеет мощности для реконструкции. В районе был открыт участок «Облводоканала». Хотели обеспечить техникой, оказывать финансовую и материальную поддержку, но кризис ударил по госпредприятию, появились свои проблемы. И те задачи, которые мы ставили при приемке сетей, мы не реализовали. Тот минимум. который был необходим, мы сделали – закольцевали. Буквально месяц назад было проложено 800м полиэтиленовой трубы. Эта закольцовка дала возможность выровнять давление в системе. Люди на конечных ветках и на 5 этажах испытывали сложности с обеспечением водой. Закольцовка была сделана совместно с «Облводоканалом», принято решение о совместном софинансировании в этом проекте. И проблема была снята, вода есть и давление хорошее.

Но проблему ветхих сетей мы еще не решили. На некоторых участках еще лежат асбестовые трубы, что приводит к аварийности. Будем стремиться и ставить вопросы перед «Облводоканалом», чтобы постепенно менять сети.

- Переселение из ветхого и аварийного жилья. На каком этапе эта программа и что сделано? Когда уберут разрушенные бараки?

- В этом году программу мы завершили, поэтому ничего не строили. В Калужской области строительство велось только там, где не смогли справиться с программой. Мы смогли досрочно её завершить благодаря тому, что у нас подрядчик - Кировский ДСК. В отношении людей, у которых на 1 января 2012 г. жильё было признано непригодным, мы построили и переселили. Но уже стали появляться люди, у которых жильё признаётся непригодным для проживания с 2013 г. Сегодня пока не принято решение на федеральном уровне о старте второго этапа программы. В министерстве строительства и ЖКХ есть наша заявка. Нами выделены земельные участки, где можно прокладывать коммуникации, у нас есть отличная подрядная организация, имеющая громадный опыт работы строительства, и качество их работ оценено на уровне области. Как только решение поступит, мы сразу же включаемся в эту работу.

Что касается уборки аварийных домов, люди жаловались, приходили на приём. В 2017 г. на это денежных средств не было предусмотрено. На 2018 г. заложили 2,5 млн. рублей, и подрядная организация уже приступила к работе. Будет убрано 8 домов с Фаянсовой и 1 дом с ул. Свердлова.

- Как идёт газификация района, когда будем рапортовать о полной газификации?

- Рапортовать пока рано, но можно сказать, что в 2017 году в каждое сельское поселение пришёл газ. У нас сейчас идёт активно строительство межпоселкового газопровода: д. Гавриловка, Б.Заборье, Соломоновка. Построено 15 км. Когда газ приходит на центральную усадьбу, рядом расположенные населенные пункты просят, чтобы протянули ветку и к ним. Сейчас проектируем. Условие Газпрома – не менее 30 жилых домов, чтобы была экономическая составляющая этой работы.

Проводим работу по газификации и в городе, где газ есть далеко но не на всех улицах. Появляются и новые улицы. В этом году газифицируем пер.Котовского, Тимирязева, Береговую, ул. Жмакина, протяженность - 1620 м. В 2018 году в последнее поселение на территории района – Гавриловку - придет газ. Наша задача – расширять сеть по населенным пунктам и улицам города.

- Этот год был знаменательным для культуры района. Главная площадка – ДК «Юбилейный», много коллективов при ДК также отметили юбилеи. Будет ли продолжена с вашей стороны поддержка культуры?

- Конечно. Наша культура будет развиваться, как любая отрасль, Знаковым событием 2018 года стал юбилей «ДК», были образованы и другие коллективы. И важно, что они не канули в лета, а работали, радовали людей. Что касается материальной составляющей, то планируем капремонт крыши ДК «Юбилейный».

Первоначально планировали скатную крышу, но есть условия, требующие дополнительных средств – 5 млн. руб. Поэтому крыша будет плоская, но по современным технологиям. И эти средства планируем получить по линии министерства культуры из областного бюджета с нашим софинансированием. Будем обращаться в региональное отделение «ЕР». В зале – ремонт, а крыша пришла в негодность. В целом потребуется около 9 млн.руб..

В 2017 наши музыкальные школы получат музыкальные инструменты на 1200 тыс. руб. Планируем с министерством культуры провести ремонт Воловского СДК, из областного и местного бюджета на это необходимо 1,5 млн. руб. потратить. В планах газификация Фоминичского СДК, ремонт Бережковского, Выползовского СДК. Попробуем через грантовую поддержку получить дополнительные средства и отремонтировать муниципальные объекты.

Решаем и другие вопросы, связанные с покупкой и обновлением костюмов для артистов, инструментов, предоставляем транспорт для поездки на фестивали. Культуру будем поддерживать.

- Игорь Николаевич, этот год мы прожили под знаком «Киров – город воинской доблести». А также учреждён Почетный знак «Трудовая доблесть Кировского района».По какому принципу награждаются люди этим знаком? Только ли это ветераны с многолетним стажем или есть иные примеры?

- Наград у нас в нашем городе и районе немного. До учреждения знака было всего лишь звание «Почетный гражданин города Кирова и Кировского района». 1-2 человека в год мы можем наградить, да и то необходимы для этого весомые заслуги. Есть еще Почетная грамота главы администрации. Но у нас из 40 тысяч населения 25 тысяч – трудоспособного, которое реально влияет на развитие экономики региона. И мы изучали опыт других регионов в этом направлении. И мы вышли на районную Думу с предложением. Человек своим трудом должен доказать, что он достоин этого знака. Хочу сразу сказать, что, кроме морального поощрения, знак не предусматривает материальных льгот. Более 40 человек уже наградили, под №1 - генеральный директор АО «Кировская керамика» Валерий Васильевич Михалёв. Награждаем знаком людей пожилого и среднего возраста. Недавно, например, чествовали учителей, которые стали участниками конкурса в г.Сочи. Они учителя-новаторы, с которых берут пример и которые смогли достичь таких высот.

Положение у нас демократично написано, широкий спектр для поощрения. Здесь воля руководителей, которые будут ходатайствовать за своих работников. И мы будем поощрять, И это надо делать. Не всегда всё измеряется рублём, премией, материальным подарком. Иногда сказать человеку спасибо за труд - это немаловажно.

- Удалось ли вам сдержать слово – квартира врачам, и что удалось сделать для привлечения кадров?

- В 2013-14 году озвучили эту программу и красиво вручили ключи врачам. 2015-й год у нас был провал, но в прошлом году сразу две семьи врачей получили ключи от квартир. В этом году начале следующего будем передавать ключи от 2 и 3-комнатных квартир по ходатайству ЦРБ, сейчас они практически подготовлены. Хотел бы напомнить, что они передаются не в собственность, без права приватизации, а врач должен отработать в нашем городе 8 лет. Возможно, за это время будет создана семья, мы даём стимул для дальнейшей приватизации этого жилья.

- С какими проблемами обращаются к вам граждане на личном приёме, какие удалось решить, взять на заметку. Есть ли среди них проблемы общественной значимости?

- В большей степени люди приходят по личным вопросам, но половина вопросов носят общественный характер, особенно много было по сносу аварийных домов. Много вопросов с освещением по Красной Заре, долго не решался вопрос принадлежности сетей. Но мы решили так, что если там живут наши граждане, то надо помогать и поэтапно модернизировать, поменяли 6 опор , 376 метров провода. На ул. Плеханова установлено 5 светильников – 330 м кабеля ушло, ул.Пушкина - 3 светильника, 200 м кабеля, Первомайская, Чкалова, Школьная, Интернациональная, Весенняя, Жмакина – 14 светильников и 823м. кабеля. Планируем на 2018 год ул.Труда, Макаренко, Циолковского, Тургенева, Ленина, Шевченко.

Многие поднимают вопросы водоснабжения. Будем решать по п.Калининский, по Бережкам. Есть вопросы по газоснабжению на ул. Котовского , где многодетные семьи начинают строительство своих домов. И дорогу надо там делать. Вопросы газификации и электрификации. Несколько лет обращается и спортивная общественность и школа по поводу строительства площадки с универсальным покрытием в микрорайоне Нижнего. В 2018-м году планируем строительство.

Ряд людей обращаются с просьбой с просьбой оказать материальную помощь, но не всегда размеры проблемы соизмеримы с размерами резервного фонда, всё же стараемся помогать. Есть вопросы трудоустройства людей, водоснабжения. Например, чтобы развить сеть в районе Нижнего, сделать муниципальную, требуется более 100 млн. руб. – водозабор делать, станцию обезжелезивания, новые сети. Сегодня это нереально. Есть проблемы с водоснабжением также на ул. Советской, Заозерной, но нет возможности изыскать большие средства. Сделали скважину, специалисты замерили уровень, воды хватает на сеть. Надо изыскать денежные средства и вывести основные коммуникации от водозабора, чтобы люди могли бы подвести воду, надо сделать «развод», чтобы люди могли бы своими силами подводить воду к дому.

Решаем вопросы по дорожному хозяйству - грейдированию дорог, отсыпке.

-Какое событие порадовало лично Вас в 2017 году?

- Очень много событий было. Наверное, прежде всего мы завершили эпопею с реконструкцией плотины. Провели реконструкцию городского парка – это осталось светлым моментом в душе моментом. Открытие стелы «Город воинской доблести». Было немало хороших мероприятий: посадка леса, деревьев, весенний субботник.

- Что ждёте от 2018 года, какие надежды возлагаете?

- Если в экономике, то хотелось бы, чтобы появился инвестор у чугунолитейного завода. Это для меня больная проблема. А в целом для кировчан - социальной стабильности, больше спокойствия, больше улыбаться друг другу, радоваться. Жизнь одна, и мы живем сегодня и здесь. Когда приезжаешь в другое место, всегда тянет на родину. И мы должны гордиться, любить родину, стараться делать её краше.

- Периодически возникают слухи, что Вы куда-то от нас уйдёте, Вас куда-то заберут. Как Вы к ним относитесь?

- Если бы мне нужно было уехать в Калугу и делать там карьеру, я бы в 2010 г. не вернулся , работая начальником управления профессионального образования и науки, я бы не вернулся главой администрации п. Бетлица. Мне нравится работа на земле, с людьми, работать главой администрации Кировского района. Я ни секунды не сожалею, что работаю на этой должности, спасибо губернатору и нашим депутатам. Я люблю наш город, здесь столько хороших людей!У нас есть реальная работа, много проблем, которые надо решать. Все мои планы и перспективы связаны с любимым городом Кировом.

Уважаемые кировчане! Время бежит очень быстро. Год назад мы подводили итоги, а прошла как будто неделя. Наступает 2018 год. Традиционно хочу пожелать жителям, друзьям, гостям города здоровья Это та жизненная ценность, которую ничем нельзя заменить и ни на какие деньги не купишь. Крепкое здоровье позволяет нам радоваться и самореализовываться. Конечно, хотел бы пожелать, чтобы у каждой семьи было больше праздников, дарите улыбки, говорите друг другу добрые слова. Чтобы в следующем году, в каждой семье, у каждого человека было как можно больше добрых, хороших, памятных дат. С Новым годом! Здоровья, благополучия и всего самого хорошего. Нашему городу, району, конечно же, развития и успехов.

Интервью записала

Диана СЕМЯНИЩЕВА.