Успех первых пятилеток
Дорогие керамики!!! В истории Кировского фаянсового завода, за
его более чем 165-летний период со дня зарождения, было много различного рода
перемен и преобразований, но тридцатые годы прошлого столетия во многом
стали определяющими. В этот период заметно стала проявляться
растущая потребность в увеличении производства именно санитарного и
строительного фаянса. Вместе с тем
настала жизненная необходимость перевооружения завода, которое и началось в 1939
году. Финансирование было
централизованным и часто без должного учёта реальных потребностей предприятия. Но даже в то непростое для страны время заводу удалось к 1941 году
выйти на первое место в СССР по производству санитарной керамики, сохранив при
этом плановый выпуск различной посуды и сопутствующих изделий.
Справились с честью!
Особый
период в жизни завода - война и
послевоенное его восстановление. Хорошо известно, что заводчане достойно
проявили себя как на фронтах Великой Отечественной войны, так и в тылу. Нынешнее поколение свято хранит память своих Героев Советского Союза, их именами названы
улицы родного города. Сотни тружеников завода награждены боевыми орденами и
медалями. Медалью «За доблестный труд в
Великой Отечественной войне» награждены практически все рабочие и служащие, которые
трудились на эвакуированном в уральский город Ирбит заводе, а затем, после
освобождения города, возрождали его в родном Кирове. Благодаря неслыханному энтузиазму возвратившихся из эвакуации, в
основном молодых, но уже закалённых невероятно тяжёлым, порою невыносимым
трудом рабочих, завод уже в 1944 году
стал выпускать так нужный разрушенной стране строительный фаянс и другую продукцию. В труднейшие для страны
послевоенные годы завод активно проводил, по мере возможности, модернизацию предприятия. Главной задачей в ту пору стало достижение предвоенных
производственных показателей. Заводчане с этим справились с честью.
Низкий поклон, ветераны
День
Победы – это и день не щадивших себя в тылу матерей, жён и детей. Тяжело
осознавать, что с каждым годом их становится всё меньше. Они выстояли, не
сломались, не сдались и победили! Они не видели богатой и сытной жизни, умели
довольствоваться самым малым, но как они были счастливы, когда 9 Мая узнали о Великой Победе над фашизмом.
Законом
Калужской области от 17 апреля 2014
года за доблесть, мужество, отвагу и
беспримерный трудовой героизм во время военных действий на территории
области и в период восстановления
разрушенного войной народного
хозяйства АО «Кировская керамика» заслуженно присвоено почётное звание
«Трудовая слава Калужской области». Низкий поклон Вам, дорогие ветераны, и
добрая память всем, кто не вернулся на родной завод, кто не дожил до этого светлого дня.
Время перемен
Чрезвычайно трудные испытания пришлось
выдержать коллективу тружеников ЗАО «Кировский стройфарфор» в девяностые годы ХХ и начале ХХIстолетий, когда страна, как не прискорбно осознавать, была на грани
исчезновения как самостоятельное и независимое государство. Завод оставляли
опытные специалисты, рабочие и служащие целыми семьями. Время требовало неотложных и кардинальных перемен,
перестройки всей структуры предприятия и в первую очередь управленческого аппарата. Нужны были трезвомыслящие
руководители на всех участках производственного цикла. Люди смелые, преданные своей
профессии и, без преувеличения, - своему
Отечеству, люди с мышлением понимающих и
отвечающих суровым требованиям и вызовам того времени. Люди, способные противостоять появившимся в стране « бизнесменам-миллионерам», стремившихся разорвать на части страну, прибрать
к своим рукам как природные, так и народные богатства, заводы и фабрики. Ах, не получилось, безудержная алчность к
обогащению, уничтожению страны и обнищанию народа погубила их. Нет им прощения ни от нынешнего, не будет и от будущих поколений.
Не должность красит человека
В 1988 году на пост директора завода из трех
кандидатов был избран совсем молодой по
тем карьерным временам 41-летний
коренной кировчанин, обладавший к тому
времени уже немалым опытом хозяйственной и партийной работы - Валерий
Васильевич Михалёв. Немногие верили в
его организаторские способности, хотя и подавали вид, что он справится со
свалившейся на его плечи «почётной» миссией. Но не миссией, я бы сказал, а петлёй
на шею. Это моё личное мнение, ибо я
видел, что представлял собой завод с его оборудованием в то трагическое для страны время. Но мудрость и талант молодого руководителя
очень скоро проявили себя. В.В. Михалёву
в короткие сроки удалось сформировать зрелый и надёжный коллектив
единомышленников инженерно-технического состава,
подобрать достойных руководителей на самые трудные и самые важные участки,
обратить пристальное внимание на условия труда и нужды рядовых тружеников
предприятия, условия их жизни, быта и достатка. Последнее было архиважным.
Валерий Васильевич умело использовал в своей работе бесценный опыт и наработки
уходившего на заслуженный отдых директора завода Г.В. Кудряшова, руководившего
предприятием более двух десятков лет.
Вскоре
практически прекратился катастрофический отток рабочей силы с завода. Сегодня
на предприятии трудятся семейные династии
керамиков. После окончания вузов молодые
люди в большинстве своём возвращаются на
завод своих отцов, дедов и прадедов, в свой родной город, где они имеют все
возможности и условия для счастливой семейной жизни. Среди них И.В. Суровцев – выпускник Санкт-Петербургского архитектурно-строительного университета, О.А. Петраченкова,
Ю.В. Руженцев, выпускники Белгородского государственного университета,
Д.В.Милиненков – выпускник Российского химико-технологического университета и
другие. Они сегодня занимают высокие и
ответственные должности. Их знания и профессионализм во многом определяют успешную работу
предприятия. Завод в тесном
взаимодействии с администрацией города делают всё возможное для постоянного
улучшения жизни и быта горожан, процветания города Кирова.
Благие намерения
В
1992 году на Кировском заводе
строительного фарфора, как на одном из
передовых предприятий отрасли, состоялось последнее и вместе с тем
показательное заседание Совета директоров керамической промышленности СНГ. В
нём приняли участие более пятидесяти представителей, в том числе Министр
промышленности строительных материалов РСФСР Ю.З Балакшин, начальник отдела Стройиндустрии Госплана СССР А.Я. Анпилов, директор НИИ «Стройкерамика» В.К. Канаев. Такой
представительный форум свидетельствовал о том, что керамики Российской
Федерации в то трудное для страны время
стремились сохранить единство, максимально скоординировать совместные
действия СНГ и направить накопленный опыт и знания на дальнейшее развитие
керамической промышленности в целом в новых исторических условиях. Но
осуществить задуманное к большому сожалению (теперь это очевидно) не
удалось.
На Совете
директоров В.В. Михалёв представил
программу магистрального пути
развития - «Коренная реконструкция и
модернизация производства», которая была
приемлема для большинства предприятий керамической промышленности. В этот
период завод фактически стал работать в условиях хозрасчёта и полного
самофинансирования и приватизации предприятия трудовым коллективом. Мало кто из
директоров осознавал и мог воспринять
все новшества после многих лет беспрекословного и, главное, «своевременного»
доклада наверх о выполнении, даже если
такого и не было, постановлений Партии и
Правительства по развитию народного хозяйства.
А в кармане, как у латыша
В.В.
Михалёв пошёл по своему, только ему одному известному пути Начались активные контакты, изнурительные, многодневные и многомесячные переговоры с представителями зарубежных фирм-производителей
как оборудования, так и керамической продукции. А как разговаривать на равных,
когда в кармане, как у латыша, только носовой платочек да душа.
В то
время я работал в качестве переводчика. Однажды был случай, когда В .В .Михалев на завершающей
стадии переговоров по 22-м единицам форм для литья умывальников, в качестве гарантий об оплате их в будущем,
в отчаянии вынужден был предложить господину Васко Капони /Италия/ в залог часть одного из
своих органов, дабы не сорвалась сделка. Это была шутка, но
очень уж естественная и горькая. И итальянец сдался. А как ждал этих изделий мастер модельного участка Евгений Трошин! Его я по командировке
запомнил на всю жизнь с самой положительной стороны во всех отношениях. Как он
хотел видеть родной завод таким, какие
он видел в Италии. Я по его глазам видел,
что он не с завистью смотрел на всё увиденное, нет. Он, мастер своего дела, уже
тогда мысленно представлял не только свой участок, но и свой
родной завод таким, а может быть и лучше «заморских». Но страшная болезнь
рано оборвала его жизнь. Я хорошо знал главного инженера завода Ивана Николаевича
Тарасова, главного технолога завода
Галину Игнатьевну Данилевич. Часто общался с ними на заводе, сопровождал их и Евгения Трошина в командировке в Италию.
Прошло около трёх десятков лет, а их,
как и сотни других тружеников, преданных своей профессии, посвятивших лучшие
годы своей жизни родному заводу, забыть
невозможно.
Надёжный партнёр
Мне было
легко и приятно работать с Валерием Васильевичем, он обладал феноменальным мужским обаянием, высокой порядочностью, честностью
и открытостью в общении с иностранцами,
что просто обезоруживало их.
Первоначально им трудно было понять его, ибо в их «демократическом обществе» не часто встретишь такие естественные
для нашего народа качества. Он дипломат от природы. Перед ними был
уверенный и целеустремлённый в
будущее, грамотный и опытный специалист-керамик, который горел
единственным и естественным желанием - создать такое предприятие, где отсутствовал бы изнурительный ручной труд. И это естественно, что большинство иностранцев увидели в нём надёжного партнера и не
ошиблись.
Курс на модернизацию
Пришло время, когда завод начал самостоятельно
закупать и осваивать новое и
самое современное отечественное и зарубежное оборудование и внедрять на их основе перспективные технологии. Завод приступил к широкомасштабной реконструкции всей структуры предприятия.
Началось внедрение новшеств в цехах и на участках, поэтапно, шаг за шагом, включая переоснащение линий и
внедрение производственных роботов. Все это в совокупности привело к
значительному росту производительности труда, облегчению его условий, улучшению
качества выпускаемой продукции. Последнее было чрезвычайно важным
в условиях жесточайшей конкуренции на внутреннем рынке сбыта изделий санитарной керамики, когда в нашу страну неконтролируемыми потоками хлынула иностранная керамика. В этих условиях, тем не менее, реализация
выпускаемых заводом высококачественных изделий проходила успешно. В конечном
счёте это позволило руководству завода приступить к выполнению одной из
важнейших, намеченных ранее программ повышения благосостояния всех без исключения
тружеников предприятия. Сегодня положительные результаты налицо. Начавшаяся в
конце ХХ и начале ХХI столетий полномасштабная реконструкция
и модернизация успешно совершенствуется
и продолжается с широким применением новейших образцов
оборудования и внедрением передовых технологий.
Прорыв и победа керамиков
Сегодня
завод показывает впечатляющие результаты
во всех сферах деятельности и продолжает оставаться одним из лучших
керамических предприятий не только в Российской Федерации, но и в Европе.
Производимая продукция пользуется
устойчивым спросом в нашей стране и далеко за её пределами. Разве это не прорыв
и Победа заводчан
в сложнейшие для страны годы начала ХХIвека?
Всё, чего
достигло на сегодняшний день АО «Кировская керамика», создано большим и самоотверженным трудом
нынешнего и предыдущих поколений кировских керамиков под мудрым руководством генерального
директора Валерия Васильевича Михалева, который руководит предприятием более трёх
десятков лет. В своей повседневной деятельности он уверенно опирается на
сбалансированный и, без преувеличения, высокообразованный, надёжный и талантливый инженерно-технический персонал,
опытных и преданных избранной профессии
рабочих и служащих на всех участках предприятия. Их имена хорошо известны
жителям города.
Сегодня
завод, как и вся страна, переживает непростой этап в связи с распространяющейся коронавирусной эпидемией, но в своей 165-летней истории заводу
приходилось преодолевать и не такие
серьезнейшие испытания. Я не сомневаюсь и верю, что сегодняшний сплочённый трудовой коллектив легендарного Кировского фаянсового завода в
очередной раз преодолеет все трудности на своём пути и уверенно выйдет победителем из очень не простой для предприятия ситуации.
Дорогие керамики! Сердечно поздравляю весь
коллектив АО «Кировская керамика» с праздником Весны и Труда – с Первомаем, с
наступающим 75-летием Великой Победы советского народа в Великой Отечественной
войне 1941-
Владимир
ЖАЛОБА,
начальник
отдела Внешнеэкономических связей ТОПО «Стройкерамика» Министерства
промышленности строительных материалов РСФСР прошлого столетия.
Г.
Москва.