Бизнес – процесс творческий

Стабильную работу акционерного общества «Кировская керамика» связывают с именем заслуженного строителя Российской Федерации, Почётного гражданина Калужской области Валерия Васильевича Михалёва. Он более 35 лет возглавлял предприятие. Благодаря самоотверженному труду коллектива и его руководителя завод стал лидером российской экономики в своей отрасли.
11 июня 2024 года Совет директоров АО «Кировская керамика» назначил на должность генерального директора Алексея Валерьевича МИХАЛЁВА, который согласился продолжить семейную династию.
В канун профессионального праздника – Дня строителя – мы встретились с Алексеем Валерьевичем и попросили ответить на ряд вопросов.

Блиц-опрос:

ФИО: Алексей Валерьевич Михалёв.

Дата рождения – 18 октября 1970 г.

Знак гороскопа – Весы.

Семья, дети : женат, двое детей.

Образование: высшее военно- автомобильно-инженерное училище.

Если цвета, то … яркие, креативные.

Если книга, то … исторический роман.

Если кино, то …исторические фильмы, комедии «Золотой телёнок», «12 стульев», фильмы Гайдая, из голливудских : «Знакомься, Джо Блэк», «Волки с Уолл Стрит» и другие.
Увлечения, хобби: путешествия по стране на автомобиле.

- Алексей Валерьевич, расскажите, пожалуйста, немного о себе, где учились, работали, чем занимались эти годы?

- В 1987 году после окончания школы №3 поступил в Челябинское высшее военно-автомобильно-инженерное училище, был направлен в Москву в комендатуру оперативного обеспечения штаба Дальней авиации. Служил командиром роты, под началом довольно большая рота и парк техники. Спустя четыре года пригласили в Генштаб, служил в управлении военных сообщений министерства обороны, был заместителем по тылу.

Кто помнит 90-е годы, это не лучшее время для армии. В 1999 году ушел из Вооруженных Сил и решил попробовать себя в бизнесе. Начинал в компании "Юмикс" заместителем директора. С тех пор 25 лет в бизнесе.

- Думаю, что ваша связь с заводом не прерывалась все эти годы?

- Нет, конечно. Курировал кировские и думиничский заводы. Затем укрепились взаимоотношения с предприятием "Керамин" в Минске. Это была связь промышленности и бизнеса.

Осенью 2002 г. началось становление компании "М-Квадрат". Возглавил работу и начал выстраивать сбыт керамической плитки. Мы довольно быстро стали развиваться. В 2003 году на заводе была открыта первая линия по производству облицовочной плитки, в 2005 - вторая, в 2007 - третья и в 2009 была запущена линия по декорированию.

Изначально компания "М-Квадрат" являлась официальным эксклюзивным представителем завода, она определяла дизайн и занималась продажами. Выпускали полные комплекты плитки для оформления ванной, кухни или промышленного помещения. При этом учитывали интересы разных регионов страны. Они очень отличаются - и в том числе по восприятию красок. Например, на юге любят яркие цвета, в ЦФО - более сдержанные, на плитке, поставляемой в мусульманские республики, не должно быть изображения людей. Есть такие моменты, на которые нужно обращать внимание.

Часто бывал в командировках, выстраивал отношения по бизнесу и с китайцами, и с европейцами, и с людьми из бывшего Советского Союза. Жизнь - динамичная. Приобрёл много друзей, проехал практически всю страну.

Затем было создано ещё три фирмы, они существуют и сейчас. Профиль - реализация строительных материалов, керамики. Одна из фирм является официальным поставщиком в строительные магазины "Леруа Мерлен" по всей стране.

- А как сложилась ваша семейная история? Какие увлечения объединяют семью?

- Моя жена - кировчанка, по профессии она бухгалтер-экономист, работает в бизнесе. Дочь окончила медицинский институт, хирург-гинеколог, сейчас в декретном отпуске, воспитывает внука. Сын в этом году окончил школу, поступил в Бауманский университет на факультет мехатроники и роботизации.

Когда жил в Москве, мы любили семьей путешествовать на автомобиле, редко, но удавалось. Особенно запомнилась Ярославская область, древнерусские города, Мышкин, например. Великолепен величественный Санкт-Петербург с его монументальной архитектурой.

- Вы четверть века прожили в столице, считаете себя москвичом или кировчанином? Как относитесь к своей малой родине?

- Всегда считал себя кировчанином. Великолепно отношусь к малой родине. В последнее время город значительно похорошел, появились отличные зоны отдыха, есть возможность для молодежи, детей заниматься разными видами спорта. Благодаря Валерию Васильевичу Михалёву, Владимиру Ильичу Исакову происходят добрые перемены, большую лепту своим трудом вносит и глава администрации Игорь Николаевич Феденков. Они всё делают с душой. Проезжая по другим городам, вижу, что наш Киров - изюминка области.

- Алексей Валерьевич, предполагали, что придётся взять на себя ответственность и возглавить "Кировскую керамику"?

- Не предполагал, но всегда был в курсе происходящих на заводе событий. Один-два раза в месяц я постоянно бывал на предприятии. Когда встречались, созванивались с отцом, мы разговаривали о заводе, о людях, о технологиях, о рынке. Мой отец, Валерий Васильевич, говорит, что завод по керамике сложно на пустом месте поставить - должна быть какая-то семейная преемственность. Он по-прежнему рядом, возглавляет Совет директоров, и я очень ценю его советы.

- Валерий Васильевич заложил прочную основу производства, но что сейчас, на ваш взгляд, требует внимания руководства?

- Валерий Васильевич заложил фундамент. Этот фундамент из бетона самой высокой марки. Но каким бы он ни был крепким, какое бы ни было оснащение, всё требует ежедневного внимания: наличие кадров, сырья, поставщиков, дилерской сети... Важно давать людям карьерный рост, повышать технологичность производства, работать по импортозамещению, противостоять санкциям...

- Вы два месяца в новой должности. Рассказывают, что уже не один раз обошли заводские цеха. Каково самочувствие предприятия?

- Самочувствие отличное. На производстве трудится опытная управленческая команда. Начальники цехов, лаборанты, технологи - это люди, которые действительно переживают за производство, стараются добиваться устранения различных недостатков. Я не сторонник проводить революции, я за стабильность. Бывает, что нужно менять местами, но при этом учитывать и пожелания людей.

Что касается экономики, то работу предприятия во многом характеризует выплата налогов. Если за 7 месяцев прошлого года налогов в бюджеты всех уровней было перечислено 459,5 миллиона, то за аналогичный период 2024 года - 564 миллиона. Рост +23 %.

По выпуску санитарных строительных изделий сделаем не меньше, чем в прошлом. Будет установлено дополнительное оборудование. Сейчас большую реконструкцию проводим по энергетическому комплексу - заменяем трансформаторы, увеличиваем их мощность. Будем менять газораспределительные установки. Работы много, и рынок требует от нас динамичности.

В соответствии с годовым планом модернизации завода на двух участках литейного цеха, где работают глазуровщики, установлена система климат-контроля. Это позволило снизить среднюю температуру воздуха с 37 градусов до 26-27. Значительно улучшены условия труда для рабочих. До середины сентября система будет смонтирована полностью. Стоимость проекта - более 30 миллионов рублей.

- Какие задачи ставите сейчас и на перспективу?

- Самое главное направление работы - это кадровое. Анализ показал, что в 2014 году средний возраст работающих на заводе был 37 лет, в 2019 году - 41, а сейчас - 43. Сегодня выстраиваем более эффективную, маневренную кадровую систему. Обучение и воспитание собственных кадров - это задача №1. При этом важно сделать рабочие места интересными и привлекательными для молодёжи. Они должны быть творческими. Такая цель поставлена.

Второе направление - постоянная работа по сохранению работоспособности оборудования. Наш завод - это самый механизированный, роботизированный, технологичный завод отрасли. Здесь много импортного оборудования. А в сегодняшнее время с закрытием границ даже получение нужных запчастей превращается в творческий процесс. Поставлена задача перед снабженцами, механиками - постоянный поиск оборудования, запчастей по импортозамещению для производства. Что-то в этом плане уже получается.

Второй момент - создание ремонтно-механической базы, быть самодостаточными в ремонте и обслуживании оборудования. У нас есть компании, которые нас обслуживают, с их помощью и с помощью специалистов мы к этому будем стремиться и продолжать работу.

- В советские времена на чугунолитейном заводе могли выточить любую деталь...

- И на "Кировской керамике" есть токарные, фрезеровочные станки, на которых специалисты вытачивают запчасти. У нас работают сварщики очень высокого разряда.

Ремонтно-механический цех сейчас в аренде у подрядчика, и он проводит ремонты по заказу. Возглавляет его Георгий Владимирович Данилкин. Перед ними стоит столько задач, которые нужно решать, что работники всегда задействованы. Есть план годовой, и уже на следующий год план модернизации.

- Как сегодня выстраивается работа по производству оборудования и запчастей для керамической отрасли?

- Сейчас появилась объединенная государственная станкостроительная компания. Вся надежда, что развитие отрасли станкостроения приведет к тому, что на рынке появится выбор, станки, агрегаты для производства. Мы обращаемся на заводы, и через какое-то время идет обратная связь, что они будут такие запчасти производить. Это при личностных частных заказах выясняется, надо ли это рынку и насколько.

- Продолжается ли модернизация производства?

- Модернизация не останавливается ни на минуту. Каждый день мы что-то делаем. Сейчас одна из моих задач - запустить новое оборудование. Я уже попал в некую обойму или маховик и этот маховик меня тоже заставляет двигаться вперёд, искать. План же написали не просто для того, чтобы написать, а для того, чтобы шло некое развитие по разным направлениям.

- По городу прошёл слух, что Вы подняли зарплату? Это так?

- Это решение было принято Валерием Васильевичем и Советом директоров. Я пришёл и занимался детализацией данного вопроса и расчётом конкретного повышения зарплаты каждого специалиста. В среднем зарплата выросла на 15 %. Сегодня предприятие предлагает рабочим основных специальностей зарплату от 75 до 120 тысяч рублей. Все зависит от человека и его работоспособности. Выстраиваем цепочку, и за 2-3 недели специалисты и руководители обучают людей.

- Скоро мы будем отмечать 280-летие города Кирова. Давайте помечтаем: каким бы хотели видеть город и завод?

- Город прекрасный. Хотел бы пожелать молодёжи не искать счастья и успехов на стороне. Здесь у нас действительно хорошо. Кто хочет, тот может заработать и отдохнуть.

В городе есть и вижу много простора для бизнеса. Это ресторанный, строительный бизнес. К сожалению, в городе сложно купить новую квартиру. За 8 лет не было сдано ни одного дома на продажу. А когда мало, тогда и дорого получается. Желательно, чтобы появились инвесторы, которые оценили возможности города и начали строить.

Много молодёжи хотелось бы видеть, много бизнеса, хорошей архитектуры. А наши озёра - золотой фонд города, чистыми и ухоженными.

Конечно, в таком городе должны происходить культурные, спортивные события. У руководства города на сегодняшний момент это получается и очень хорошо. Всё делается для молодёжи, чтобы они здесь оставались и жили.

- Поздравьте, пожалуйста, керамиков с профессиональным праздником.

- Уважаемые работники "Кировской керамики", коллеги, ветераны! Поздравляю вас с наступающим праздником - Днём строителя. Желаю выдержки, оптимизма, внутренней силы, успехов. Пусть всегда удается всё по высшему разряду - строить жизнь, работу, отношения. Здоровья и благополучия вам и вашим семьям.

Интервью взяла Диана СЕМЯНИЩЕВА.