Свежий номер
7 сентября 2016 г., Дом печати
ИНТЕРФАКС
Каковы
перспективы развития калужского автопрома? Ходят упорные слухи, что завод ПСМА
могут законсервировать. И каковы вообще экономические перспективы Калужской
области? Есть ли планы по увеличению доходов на следующий год?
Губернатор:
У меня сразу такой вопрос ко всем:
насколько серьезно вы относитесь к слухам? Дыма без огня не бывает. Но, как
правило, слухи сильно преувеличены.
Во-первых, я хотел бы вам сказать, что я
ради встречи с вами, на всякий случай, учитывая, что скоро выборы, чтобы никого
не подвести взял краткосрочный отпуск. Поэтому говорю сейчас с вами как обыкновенный
гражданин. Никто никаких претензий ко мне не предъявит.
Что касается ситуации в автопроме. Она остается
сложной в целом в стране. Предприятиям, которые сейчас поддерживаются, легче. Вы
видите эту информацию ежедневно. Мы, например, 28 машин скорой помощи получили.
Это своего рода помощь заводу, из федерального бюджета оплачивается. Такие же
проекты реализуются для армии, полиции, коммунальных служб. Сейчас предлагают
троллейбусы закупать из расчета пятьдесят процентов платит региональный бюджет,
пятьдесят - федеральный. Мы сейчас думаем, что делать.
Но предприятиям, которые работают только
на рынок, сложнее всего. Наши предприятия в основном оказались именно в такой
ситуации. И многое в их случае здесь зависит от того, какая это продукция,
каким она спросом пользуется. У Фольксвагена продукция пользуется большим
спросом, чем у Пежо-Ситроен. Сейчас новый цех открывают по производству новой
модели Тигуан, вы знаете об этом. В прошлом году завод двигателей открыли.
Пежо Ситроен позже начали, и поэтому
никак не могут должным образом набрать обороты. Но, тем не менее, они хотят у нас
начать производство коммерческих автомобилей. Это микроавтобусы. Думаю, что они
будут пользоваться спросом. Очень удачные машины. Может быть, удачнее, чем у
других. И они это знают. Готовят еще как минимум две новых модели легковых
автомобилей. Они будут тоже производиться на нашем заводе. Это будут как раз
те, которые больше всего покупают.
Посмотрим, как будет складываться. Никто
ничего консервировать пока не собирается. И для нас, конечно, это очень важно.
Наверное, судя по сегодняшнему рынку, мощностей в автомобильной промышленности
создали за последние годы в стране многовато. Поэтому мы и не пошли на
сотрудничество с китайскими производителями. Мы им отказали, потому что
понимали, что эта проблема может возникнуть.
ТАСС
–
У меня тоже экономического плана вопрос. Меня интересует: в силу нынешних
отношений между Россией и Турцией, как складывается у нас реализация проекта
турецкого завода «Кастамону»? Будет ли он реализован, и если да, то в какой
стадии сейчас находится?
Губернатор:
Вы знаете, что мы и камень там закопали,
и приезжали два самолета гостей, и намаз там совершили. Все это было. Потом случились
события, известные всем вам. Проект о сотрудничестве с турецкой компанией был
отложен по этой причине.
Но за это время мы подписали Соглашение
с австрийской компанией «Кронашпан» на ту же самую тему, на такой же объем. И сейчас
интересная ситуация сложилась. Обе компании хотят там строить этот завод. И у
нас появилась возможность выбрать, кто нам лучше подойдет. Или кто быстрее
будет действовать.
Насколько я знаю, «Кронашпан» уже и
оборудование закупил для завода. Все равно предприятие мы построим.
–
А сразу два завода не может размещаться там?
Губернатор:
Может размещаться. Но тогда они должны
отставать друг от друга хотя бы на расстоянии двести километров. Протяженность нашей
области позволяет это сделать. Мы, кстати, об этом думаем. И вторую площадку подобрали.
ИА
«КАЛУЖСКИЕ НОВОСТИ»
- С
началом санкционного периода какие высокотехнологичные предприятия области
перешли на программу импортозамещения? Какой продукцией они занимаются и какой
процент таких предприятий в калужском регионе?
Губернатор:
Все предприятия, которые мы построили в
последние годы, инновационные. Это раз. И второе - все они занимаются
импортозамещением. Болtе того, многие
из них сейчас активно выходят на экспорт. Например, завод по производству шин
«Континентал» экспортирует в Китай и другие страны. «Фольксвагнен» продает свои
машины в Мексике. В другие страны есть у них планы. Лекарственные средства тоже
самое. Те предприятия, которые пораньше построились, например, «Штада» (раньше оно
называлось «Хемофарм») продает на экспорт.
Это не просто импортозамещение, но и
экспорт. Многие наши предприятия, выросшие из маленьких индивидуальных
производств, особенно в области радиоэлектроники, тоже производят
импортозамещающую продукцию. Недавно мы открыли в Ворсино завод по производству
изоляционных материалов. Мы уже применили их продукцию у себя на перинатальном
центре, для исключения проникновения грунтовых вод в шахты лифтов. И теперь мы гарантированы
на двести процентов от этой проблемы. Это тоже продукция, которую мы до сих пор
только импортировали. Вообще то, что мы производим в строительной отрасли, это
все импортозамещающая продукция. И в машиностроении тоже. В последнее время
все, что открывается, это импортозамещающее.
Телекомпания
СИНВ
– Помните,
в прошлом году вставал вопрос про рейтинг губернаторов. Вы сказали тогда, что
рейтинг Вам совершенно не нужен, в прошлом – совсем другое дело. Но вот сейчас
в области реализуется программа «2030» по дальнейшему экономическому развитию
области. Скажите, по Вашему мнению, каким в области будет будущий губернатор в
2030 году, и если будет проводиться рейтинг, то какое место он займет?
Губернатор:
Я бы рейтинги губернаторов подводил по
неким укрупненным показателям, которые объективные и не зависят от того, кто
какие-то итоги подводит и что-то там считает. Например, есть такой показатель,
как продолжительность жизни человека. Это всеобъемлющий показатель, ведь если
человек дольше живет, значит что-то такое сделано в этом месте, что позволяет ему
дольше жить.
Если кто-то присутствовал на последнем
заседании координационного совещания, то слышали доклад исполняющего
обязанности министра здравоохранения: от здравоохранения зависит меньше, чем
двадцать процентов. А в первую очередь как раз влияет развитие экономики. Чем
лучше экономическое развитие, тем больше возможностей для решения социальных
вопросов, тем лучше и дольше живет человек. Вот этот показатель надо считать
самым главным и в стране, и в любом регионе. Все может быть хорошо, но если
человек меньше живет и здоровье его не улучшается, то все остальное второстепенно.
Второе, что влияет на этот показатель –
это то, как мы сумели друг другу объяснить, что надо все-таки собой заниматься.
Надо стимулировать человека заниматься собой. Я во многом уповаю на СМИ, чтобы
вы это разъясняли. Вот сегодня показали, например, что любыми грибами,
оказывается, можно отравиться. Кто-то задумается, что прежде чем грибы
употреблять в пищу, нужно хотя бы один раз слить бульон, в котором они варятся.
Но если мы имеем такую экономику, которая требует образованных, здоровых,
конкурентных людей, человек сам перестает пить, курить и начнет спортом
заниматься. Чем больше человек живет, тем больше ему нравится его жизнь, он
начинает ее ценить. И он хочет, чтобы такая жизнь продолжалась, начинает
заботиться о себе. А если у него безнадега – он без работы, или работа такая,
что лучше бы ее не было, то ему в принципе на все это наплевать. Это все
взаимосвязано. И в конечном итоге это все влияет на продолжительность жизни.
Поэтому это самый главный показатель. Вот вам и рейтинг.
Наш регион в этом плане неплохо смотрится.
В нашей стратегии развития «2030» все правильно расписано, мы в ее русле и развиваемся.
Понятно, что в 2030 году не я буду работать губернатором. И дай Бог, чтобы мой
преемник до этого года отработал. Я был бы рад. Но многое зависеть будет от тех
руководителей, которые в это время будут трудиться. Если они будут работать в
рамках стратегии, и все, что там прописано, реализуют, рейтинги будут хорошие.
«КАЛУЖСКАЯ
НЕДЕЛЯ»
– Вопрос
накануне отопительного сезона. Известно, что в области много домов, которые
планируется переводить на индивидуальное отопление. Вы в свое время выступали с
инициативой о пятидесятипроцентном субсидировании затрат. Каковы результаты
этой программы? И второй вопрос. Сейчас много говорится об установке счетчиков
тепла на многоквартирные дома. Жильцы сетуют, что им самим приходится этим
заниматься и обращаться в управляющие компании. Нельзя ли как-то на
региональном уровне обязать управляющие компании устанавливать общедомовые
приборы учета во всех домах? Люди согласны за это платить, но не бегать по
инстанциям.
Губернатор:
Абсолютно с Вами согласен. Желательно,
чтобы эта работа проводилась централизованно именно управляющими компаниями.
Тогда эти приборы учета можно покупать и устанавливать дешевле, и
контролировать их работу гораздо более четко. Мы посмотрим, что можно сделать
на нашем уровне, и если нормативно-правовая база позволит, то что-нибудь в этом
направлении постараемся сделать. Тем более, что управляющие компании сейчас
более вменяемые становятся. Жизнь вытесняет недобросовестных. Если нет, то
тогда проинициируем этот вопрос на федеральном уровне. Повторяю: я с этим
согласен.
Что касается поквартирного отопления.
Наша инициатива о пятидесятипроцентной компенсации затрат привела к тому, что
мы за прошедший период перевели квартир на поквартирное отопление на шестьдесят
процентов больше, чем в прошлом году. А в некоторых районах, где порасторопнее
оказались местные руководители, вообще дела обстоят очень хорошо.
Вот смотрите, Людиново и Людиновский
район: из 174 квартир, которых надо перевести, 136 перевели, 78 % - молодцы.
Люди обязательно спасибо скажут за эту работу местным руководителям. Сухиничи –
из 51 квартир перевели 43 (84%). Таруса – 112 надо было, 61 перевели (56%).
Жуковский район: из 997 перевели 458 (46%). Киров и Кировский район из 619
перевели 347 (56%).
Мы добились, что до 2020 года отложено
резкое увеличение коммунальной платы в тех домах, в которых требуется
поквартирное отопление. Но 2020 год тоже быстро наступит.
Для меня очевидно, что поквартирное
отопление – это совершенно другая жизнь. Но у нас есть такие умники, которые
ходят и людям голову морочат и говорят одно, второе, третье – пугалки,
страшилки какие-то. А потом, когда соседи переходят на поквартирное отопление,
люди приходят к ним в гости и говорят: «Как же у вас хорошо. Надо нам тоже». А
уже опоздали – в следующем году компенсации не будет. Я об этом предупреждал.
ГТРК
«Калуга»
- Анатолий
Дмитриевич, у нас активное дорожное строительство, Южный обход строится,
реконструируется трасса М-3 «Украина» и совсем скоро будет открытие экодука.
Это уникальное сооружение, для России оно уникальное. Почему его решили строить
именно у нас в Калуге.
Губернатор:
Новых федеральных дорог в стране в этом
году не так много будет введено в эксплуатацию. Пятая часть из них будет
введена в Калужской области. Нам с вами хорошо наблюдать и созерцать. Я не буду
вам рассказывать, как всё это происходит и почему это делается. Главное, что делается.
Экодук – первое такого рода сооружение в
стране. Первый опыт был на Дальнем Востоке, где проход опустили под землю. Но не
очень охотно туда звери идут. Ученые и практики сказали, что надо сделать
именно наземный переход. И мировой опыт это подсказывает. Поэтому решили
попробовать построить такой экодук.
Кто был в тех краях, выдел, что это
очень красиво смотрится. А если вы зайдёте туда и посмотрите, то увидите, что
это – настоящий лес. Лесники очень хорошо потрудились. Сделали всё симпатично.
И уже трава растёт, деревья и кустики. Посмотрим, самое главное – оставить там
надёжный проход для животных и надёжно закрыть проезд для браконьеров. Иначе
там, конечно, никакие звери не пойдут.
Почему у нас? Потому что это новый
проект и он соответствует современным требованиям. Дальше посмотрят на наш опыт
и, наверно, и следующие экодуки будут строить. Мы ведь строим и другой объект –
Южный обход в Калуге. Он вошел в число важнейших строек страны.
Мы по плану должны были его ввести в эксплуатацию
в следующем году. Посмотрим, как будут обстоять дела с финансированием. В
крайнем случае, в 2018 году точно работы будут завершены. Важный объект.
Совершенно другие возможности предоставляет для развития города, для сохранения
экологии в городе. Мы перекроем практически полностью транзит. Грузовики вообще
не будут заезжать в Калугу. Только по специальным пропускам для тех, кто везет на
стройку материалы или в магазин.
Остаётся у нас с вами 17 км «незакрытой»
окружной дороги, которая будет вокруг всего города. Точно не помню, но по-моему
82 км будет составлять кольцевая дорога вокруг Калуги. Вы представляете, какой
это будет мощнейший импульс для развития города? Это всегда была моя мечта.
Теперь она наверняка осуществиться, к проектированию тех 17 км мы уже
приступили. Нормально все будет, хорошо. Это здорово.
Газета
«ВЕСТЬ»
- Анатолий
Дмитриевич, Вы один из немногих руководителей регионов нашей страны, который
вошёл в состав президиума Президентского Совета по стратегическому развитию и
перспективным проектам. Насколько нам известно, Вы выступили там с предложением
о частичном возврате налогов в те регионы, которые являются успешными в
инвестиционном плане. Удалось ли Вам найти поддержку у руководства страны по
этому вопросу?
Губернатор:
Совет немногочисленный. Там,
действительно, всего три руководителя со стороны регионов. Собянин С.С., Минниханов
Р.Н. и ваш покорный слуга. Поэтому выступать приходиться на каждом заседании по
всем вопросам. Это очень важная работа, которую Президиум Совета сейчас
осуществляет. Я же и в состав Совета вхожу, который сам В.В. Путин возглавляет,
и который собирается реже – раз в полгода. А Президиум Совета собирается еженедельно.
Да, этот вопрос поднимался. Он нашел
понимание и поддержку у Председателя Правительства. И министерство
экономического развития нас поддерживает. И, что самое главное, Президент
страны тоже это поддерживает. Больше того – он об этом высказался с нашей
подачи в своем послании Федеральному собранию.
Сейчас частично уже компенсируются те
расходы, которые были когда-то понесены регионами для создания инфраструктуры
индустриальных парков. Чуть меньше 5 миллиардов на этот год, но они выделены. Я
думаю, что в дальнейшем эта работа будет также проводиться.
Но самое главное сейчас то, что
нерешенным остается вопрос, по поводу которого Президент сказал, – нельзя
наказывать за развитие. У нас есть такая формула, по которой вычисляется
софинансирование со стороны РФ и региона при реализации адресных инвестиционных
программ. Когда строятся объекты спорта, культуры, образования, реализуется
программа расселения из ветхого и аварийного жилья, вопрос решается «в зависимости
от бюджетной обеспеченности». Там всего два показателя: нуждаемость и бюджетная
обеспеченность. Она у нас выше единицы. Поэтому нам зачастую ничего не
достается, а другому, у которого она низкая, – пожалуйста. Это, конечно, не
справедливо. Нам приходится постоянно доказывать на федеральном уровне, что так
нельзя. Иначе у всех возникнет непреодолимое желание ни в коем случае не
развиваться. Это недопустимо, тогда вся страна остановится. Нельзя, чтобы демотивирующие
вещи в жизни превалировали. Это очень опасно.
ТРК
«НИКА»
- Недавно
был открыт перинатальный центр. Там много нового оборудования и техники и,
соответственно, необходимо много квалифицированных специалистов. Откуда они
набираются и есть ли перспективы готовить их у нас?
Губернатор:
700 человек надо перинатальному центру.
Работает перинатальный центр хорошо. Коллектив мы начали готовить ещё в 2014
году. Ещё не полностью его укомплектовали. Но те, кто работают, работают
напряженно – на 1,5-2 ставки. Все палаты заняты. Уже очередь сформировалась не
только из наших жителей, но и москвичи просятся к нам. Всё хорошо там. Я думаю,
что и кадровая проблема тоже решится, потому что мы многое для этого делаем.
Издание
«КАЛУГА–РЕГИОН»
К
вопросам культуры. Спасибо за площадку фестивальную «Гостинный Двор». Две
недели назад проводили фестиваль. Собрали три с половиной тысячи зрителей. Для
Калуги потрясающая цифра. Гости из Москвы и других городов в восторге, что в
Калуге есть такая супер площадка. Можно ли сделать купол-крышу над Гостиным двором,
чтобы не думать о погоде? Проводить Международные мероприятия, Форумы и прочее.
Получать новые контакты и инвестиции.
Губернатор:
Я бываю в разных странах, в том числе в
Европе. И вижу, что подобные площадки никогда не накрываются. Идея такая была.
Рассматривали мы несколько подобных проектов. Но совершенно справедливо те
специалисты, которые занимаются охраной памятников культуры, эти варианты
«зарубили» к большому удовольствию для меня.
Я бы, например, не хотел в памяти людей
остаться человеком, который изменил облик этого уникального комплекса в лучшую
или худшую сторону. Даже в лучшую сторону менять этого нельзя. Лучшее – враг
хорошего. Нам не только закрытые площадки нужны, но и открытые. И пусть оно так
будет.
Что касается закрытых площадок – будем
сейчас дворец спорта строить, там будет большой зал универсальный, где будет
ледовая арена, которая будет трансформироваться. Там тоже мы планируем, что три
тысячи человек поместится. Пожалуйста, придем, там посидим, когда непогода. Всё
нормально. Самое главное, что мы не ошиблись в том, что эта площадка
востребована. Она с каждым разом будет всё более и более востребована.
Я бываю в разных городах - такого
богатства нет ни у кого: площадка красивая, замкнутая по периметру, сейчас
ресторанчики там заработают, я уверен, и можно будет за столиками посидеть.
Каток, может быть, там сделаем.
Газета
«ВЕСТЬ»:
- Анатолий
Дмитриевич, буквально через 10 дней состоятся выборы в Государственную Думу.
Как глава региона, что вы от них ожидаете?
Артамонов: Не зря я
сегодня отпуск брал. На этот вопрос я бы не смог ответить, если бы сейчас
официально был на работе.
Очень легко ошибиться на выборах. И
ошибка эта может потом преследовать целые 5 лет. Депутаты Государственной Думы
– это люди, за помощью к которым мы постоянно обращаемся. Очень много разных
федеральных программ реализуется. Отстоять права региона без участия депутатов
Государственной Думы практически невозможно. И мне, если честно, неудобно
становится, когда постоянно приходится просить депутатов от других регионов,
чтобы эти вопросы каким-то образом решить. А что остается делать? Евгений
Сергеевич Москвичев, который возглавляет комитет по транспорту, помогает в
решении вопросов, связанных со строительством южного обхода. А он депутат от
Ростовской области, а не Калужской. Именно поэтому мы решили выдвинуть своих
кандидатов. Тех, кто мог бы эту работу успешно выполнять.
Александр Александрович Авдеев – опытный
человек. И в городе работал, и в Правительстве области, и мэром Обнинска. Знает
всё и вся. Геннадий Иванович Скляр – то же самое – руководил городом, на
федеральном уровне мощнейшую структуру возглавлял, министром практически был
многие годы. Сейчас возглавляет фонд «Концепт» и калужское землячество. Опыта
для работы достаточно! И знают его все.
Партийный список «Единой России», который
возглавляет Николай Викторович Любимов. Вы все его знаете – тоже сверхопытный
человек. Уже все прошел – в городе мэром был, и заместителем у меня, и
председатель Заксобрания.
Если мы их изберем, я абсолютно уверен,
что мы сможем рассчитывать на их помощь и поддержку.
Припомнить, чтобы мне помог депутат от
какой-нибудь другой фракции в Государственной Думе, не могу. Не было ни одного
такого случая. Просил? Да, просил. Но практической помощи не получал.
Если бы было по-другому, разве
голосовали бы наши жители так? 84,6% в муниципальных представительных органах
избрали депутатов от «Единой России». С одной стороны ругаем партию, с другой –
избираем ее. Потому что видим, кто реально делает всю работу. Аналогичная
ситуация в Законодательном Собрании, в Городской Думе Калуги, в городском
собрании Обнинска.
Да, был период, когда партия только
начала формироваться. Тогда было много желающих получить портфели. Сегодня уже
эта волна схлынула. В партии остались самые достойные. 22 тысячи человек, ни за
кого не стыдно. Нормальные, ответственные люди. И столько же сторонников. Это
огромная сила и если не воспользоваться получением их поддержки для территории
– самим себе навредить.
Я прошу всех жителей прийти на выборы.
Хуже всего, когда думают: да ладно, все решено, все равно «Единая Россия»
победит, лучше я пойду на огороде или даче позанимаюсь. Но те, кто
противодействует здравым силам, никуда не пойдут в этот день. Они понимают
значимость этого дня и обязательно придут на выборы. А потом окажется, что
результат-то не тот, который мы хотели.
Я бы очень хотел, чтобы отнеслись к
этому вопросу очень серьезно. Я убедительно прошу не игнорировать выборы.
Поможете эту задачу решить – всей области поможете, нам с вами всем вместе
поможете. Сегодня другой реальной, действенной силы нет. Даже наш президент
Владимир Владимирович Путин открыто сказал - это моя партия, я ее создал. Если
хотите получить поддержку в решении своих задач – через «Единую Россию».
Это моя позиция, совершенно осознанная.
Если мы не хотим себе навредить, надо сделать так, как подсказывает разум!
Газета
«КАЛУЖСКИЙ ПЕРЕКРЕСТОК»:
- Добрый
день, Анатолий Дмитриевич. Буквально несколько дней назад стало известно о
приостановке строительства второй очереди музея космонавтики. Скажите,
пожалуйста, как в связи с этими обстоятельствами изменятся сроки окончания
стройки. Три года назад называлась дата 31 декабря 2016 года. Это первый
вопрос.
Второй.
Накануне стало известно о том, что будут реорганизованы Кондровский детский дом
и Азаровский детский дом. Они будут объединяться в одно учреждение. Речь шла о
том, что это будет на базе Кондроского детского дома. Почему выбран именно
такой вариант – не Азаровский детский дом станет местом объединения? Что станет
с педагогическим коллективом, территорией и теми объектами, которые находятся
на данной территории?
И
третий вопрос. Буквально несколько дней назад, на планёрке Вы говорили о том,
что к Вам обратились после дня празднования города Калуги представители
православной общественности, которые попросили перенести день города в связи с
тем, что он выпадает на православный пост. На ваш взгляд, на сколько уместны
подобные просьбы, когда речь идет о светском и многоконфессиональном
государстве? Спасибо.
Губернатор:
Что касается музея. Стройка эта
федеральная, не мы проводили торги, не мы платим за эту работу. Но, тем не
менее, меня министр культуры России попросил, чтобы я вник в эту работу и когда
я по субботам провожу планёрки на областных объектах строительства, разобрался
с ситуацией в музее.
Я разобрался и сказал честно, что те
люди, которые там работают на сегодняшний день, вполне вероятно до конца это
дело довести не смогут. Я бы не стал брать на себя ответственность именно за
эту организацию. Они тоже, в свою очередь, разобрались и, скорее всего, будут
переторговывать этот объект, потому что иначе могут быть еще большие неприятности.
Лучше мы его попозже введем в эксплуатацию, чем нежели потом будем судиться с
ними и искать, куда они дели деньги. Они только калужским поставщикам и
субподрядчикам задолжали уже почти 200 миллионов рублей, и когда теперь
рассчитаются – не знаем. Сами понимаете, иногда начинаешь судиться, а у организации
кроме ноутбука ничего больше нет.
Теперь то, что касается детских домов.
Наконец-то мы завершаем эту программу. У нас было 16 детских домов. Осталось 2.
Каждый раз, вы это помните, сколько проклятий в мою сторону летело, когда мы
тот или иной детский дом перепрофилировали, детей забирали в другое учреждение
или в семьи. Ни один детский дом мы у детей не забрали. Все равно размещаем там
какие-то учреждения, которые нужны детям.
Сейчас осталось два – менее, чем на
половину заполненных. Специалисты подсказывают, и я сам бываю там, что лучше
было бы их переместить в Азаровский детский дом. Это областной центр и у них
больше возможностей для развития. И как-то так сложилось – нам везет с
руководителями в Азаровском детском доме. Там всегда получше показатели. Да и
дети повеселее.
Что касается Кондровского детского дома,
Кондрово – большой город. У молодежи и у детей там большие потребности, чтобы
там были детские учреждения. Они сегодня ютятся в неприспособленных помещениях.
Мы с удовольствием отдадим эти помещения детям. Там бассейн есть, который они
смогут использовать в своих интересах и для своего развития. Таким образом, эту
программу наконец-то завершим.
А мы говорили, если помните, лет 10 назад
или побольше, что оставим один детский дом. Он один нужен, потому что деток
забираем, они какое-то время там должны адаптироваться. Потом приемные родители
или усыновители придут, присмотрятся и возьмут в свои семьи.
Кроме того, у нас еще есть центр «Мечта».
Там 20 ребятишек. Это вообще, конечно, безобразие. Там и родители есть, всё там
есть. Просто родители не хотят детьми заниматься, и приходится их на время из
семьи забирать. Не можем мы привлечь к серьезной ответственности таких
горе-родителей. Я как-то раз приехал из Тихоновой пустыни. Там в монастыре стояли
торты на столах – матушки напекли. Я им говорю: «Слушайте, кому тут это надо? Давайте
детям отвезу в «Мечту»». Привез. Вижу, мамаша сидит – молоденькая довольно, ей,
наверное, еще нет 30-и лет. Ребеночек ее в этом центре. Я говорю, а что ты
сама-то его не воспитываешь? Чего ты его сюда привела? Она: а тут его покормят…
В общем, я не знаю какое сердце надо иметь, чтобы ребенка взять и отдать
куда-то. Но такое есть. Эти учреждения тоже останутся. Без них никуда не
денешься. Останутся интернаты для тех детей, которые имеют отклонения по
здоровью. Тоже надо, никуда от этого не уйдешь.
Я приехал как-то в Адыгею и там на
лавочке возле магазина сидели пожилые люди, старейшины. Я начал с ними
разговаривать. Говорю им: «Россия все-таки много дала вашей республике». «Да,
конечно», - ответили они. «Но одно единственное, что вы не смогли нам дать, так
это то, что у нас до сих пор нет ни одного детского дома», - дополнили они. Знаете,
как стыдно стало. И вот с тех пор мы начали реализовывать эту программу. Именно
этот разговор послужил для меня стимулом к тому, чтобы начать это делать. Я сразу
вспомнил послевоенные годы. У нас было много детей, многие родители не
вернулись с войны, многие от ран умирали. Оставались дети. Я сам рос в
многодетной семье. Но ни одного ребенка в детский дом у нас не отдали.
Родственники забирали их к себе, соседи, но в детский дом не отдавали. Это
показатель культуры населения.
Теперь по поводу обращения. Я был на
службе в Тихоновой Пустыни на Успенье. И ко мне подошла женщина, которая живет
в Калуге, недалеко от площади Старый Торг. Она говорит: «Мы видели, праздник
(День города) хороший, народ веселился, все хорошо. Но наш дом превратили
туалет». С этим, конечно, надо что-то делать, больше расставлять биотуалетов,
например. Я уже сказал об этом городскому руководству.
Во-вторых, она пожаловалась на громкую
музыку. «Но это мы потерпим». «Но самое главное. Мы тоже хотели бы
повеселиться, но мы верующие люди. А это время поста. Мы во время поста не можем
присоединиться к такому празднику», - продолжила она.
Конечно, у нас многоконфессиональное
общество, но абсолютное то большинство у нас православные. Я не предлагаю
перенести праздник, а только на ваш суд отдаю этот вопрос. Пообсуждайте с
обществом, как люди решат сами, так и будет. Навязывать никаких решений никто
не собирается. Но я не мог оставить этот вопрос без внимания, коль он задан. А
дальше какое решение будет, такое и будет. Если люди скажут: «Да, ладно! Ну,
пост и пост. Веселиться это же не значит грешить. Давайте, будем праздновать в
этот день, как привыкли». Значит, будем праздновать в этот день.
Газета
«ЗНАМЯ ТРУДА», Киров.
-
Анатолий Дмитриевич, считаете ли вы возможным включить в региональную
составляющую образовательных стандартов следующие параметры. Для ВСЕХ
школьников Калужской области обязательное посещение 3-5 воинских мемориалов,
связанных с Великой Отечественной войной (например: Ильинские рубежи,
Гнездиловская высота, Безымянная высота, Зайцева Гора), музея и мемориала 1812
г. в Малоярославце, 2-3 музеев (Космонавтики, Краеведческий музей,
Художественный музей, Владимирский скит и Диарама Павла Рыженко), 2-3 посещения
драматического театра, филармонии, 3-4 монастырей.
Цель
- максимально познакомить всех детей с живой историей, традиционными ценностями
нашего края. Это станет серьезным толчком в развитии внутреннего туризма.
Губернатор:
- Я против любой обязаловки. И если
кто-то не любит классическую музыку или драматический театр, органически не
переносит, а ему скажут: «Ты обязан!», - он еще больше будет не принимать это.
Сегодня все театры переполнены. Я
вспоминаю, было 300-летие Санкт-Петербурга, и к этому было приурочено заседание
Государственного Совета. Осуждалась тема культуры. Я там выступал и говорил: «Владимир
Владимирович, надо запретить попсу, которая нам из Америки навязывается. Мы
должны молодежь нашу оградить от этого влияния». И кто-то из коллег привел
пример, что ехал в такси в Питере, а там у этого таксиста громкая, непотребная музыка.
И Владимир Владимирович сказал удивившую меня тогда вещь, которую я не сразу
смог понять. Я был тогда не согласен. А он сказал: «Я на стороне таксиста. Люди
должны разобраться сами. И люди сами отторгнут то, что им не нужно».
Мы сегодня пришли в это время. В консерваторию
уже на полтора года вперед распроданы все абонементы. Классическая музыка снова
востребована. А в 90-х годах консерватория прозябала. Десять человек придут -
хорошо. Для того, чтоб нам что-то не нравилось, мы должны попробовать и понять
какая это гадость. Тогда это будет осознанное неприятие.
Музей…. Все зависит от учителя, от
классного руководителя. Вот, у нас классным руководителем в школе была учитель
физики – Алла Степановна. Она на каждый классный час приносила проигрыватель и
большие пластинки с классической музыкой. Перед тем, как пластинку поставить,
она нам рассказывала биографию композитора. С тех пор я люблю классическую
музыку. Как можно приказать всем классным руководителям действовать таким же
образом? Кто-то в шахматы научит детей играть, кто-то в теннис. А кто-то в
театр отведет. Но приказывать нельзя. Это не правильно.
Газета
«ОКТЯБРЬ».
-
Анатолий Дмитриевич, в этом году два города - Боровск и Таруса – вошли в
Ассоциацию туристических городов. Как вы думаете, как это скажется на развитии
наших городов? И какой туристский продукт может предложить гостям калужский
регион?
Губернатор:
- То, что у нас сейчас происходит в
нашей области с точки зрения развития туризма меня радует. Честно могу сказать.
Меня удивляет только то, почему объекты
туризма у нас чаще посещаются москвичами, а не нашими жителями. То ли мы
пресыщены и природой и культурными объектами, то ли эти классные руководители, образно
говоря, с нами плохо работают.
Сегодня практически в каждом районе есть
объекты туризма. Все более узнаваемыми становятся наши традиционные объекты:
Оптина Пустынь, Тихонова Пустынь, Шамордино, Боровский монастырь. За несколько
последних лет мы в два с половиной раза увеличили количество посещений в
области. Я думаю, что это не предел. Сейчас сделаем дорогу М3, она будет у нас
без перекрестков, безопасная, освещенная. Конечно, к нам больше людей поедет.
Я вносил предложение, чтобы налог на землю
и на имущество для собственников объектов туризма, хотя бы на время, на 10 лет
отменить. Для чего? Не так просто эти объекты окупаются. Не так уж много
прибыли поучается от них. Так как затрат там тоже очень много. И работников
много надо содержать, и налоги платить. Но мы не можем сделать это одни, потому
что у нас будут большие выпадающие доходы, причем как раз в муниципальных бюджетах.
Это надо принимать на уровне государства. Существует правило: кто принял закон,
тот и компенсирует потери. Если бы приняли этот закон на уровне государства, то
нам бы эти потери компенсировали. А если сами примем, то сами и будем
компенсировать. У нас пока сейчас такой возможности нет. Но это дало бы очень
мощный толчок развитию туризма. Попробуем эту идею отстоять. Хотя и на
федеральном уровне дела с бюджетом обстоят не просто.
А вот, то, что мы добились и нас включили
в «Золотое кольцо», наши два города вошли в федеральный перечень - здорово.
Люди, когда собираются куда-то ехать, открывают интернет и видят этот перечень,
в котором есть наши города.
Обнинск
ТВ:
- У
меня вопрос продолжая тему туризма, расскажите подробнее о том развлекательном
объекте, который планируется построить в районе Балабаново? Как Вы оцените
стратегические планы развития Обнинска до 2030 года?
Губернатор:
- Обнинск является составной частью
Калужской области. И, конечно, он будет развиваться вместе с областью.
Город сейчас развивается очень хорошо.
Единственное, чтобы я посоветовал, побольше работать с инвесторами, для того
чтобы увеличивать бюджетные поступления и на эти деньги развивать город.
Обнинск - сегодня один из самых привлекательных
в стране. Это все сделано не без помощи региона. Мы относимся к городу с
пониманием, знаем, то он у нас один и всегда будем так относиться.
То, что касается развлекательного
центра. Сейчас этот проект в стадии проработки, некоторые факторы нам мешают, в
том числе и санкции. Но, тем не менее, мы решим проблемы и это будет одним из
самых больших достижений для области на многие годы.
-
Не могли бы Вы все-таки открыть тайну и назвать сроки открытия и место
строительства?
- Всему своё время. Когда будем закладывать
первый камень, тогда и все будет известно. Я никогда заранее не говорю о таких
вещах. Может что-то не получится, и будут говорить, что я сказал, а не сделал.
Я вообще не совсем понимаю, когда люди
говорят о кризисе. Посмотрите, мы строим школы, дороги, больницы, детские сады.
В этом году объем инвестиций будет не меньше, чем среднегодовой, и в следующем
году будет больше 100 миллиардов. Мы над этим работаем и, не смотря ни на какие
кризисы, стараемся регион развивать и не останавливаемся.
Журнал
«КАЛУГА СЕГОДНЯ»:
- Был
прогноз, что 2016 год будет слабее, чем предыдущее в экономическом плане. Но
глядя на то, что происходит в области, сколько предприятий открывается, может
случится такое, что переплюнем этот год предыдущий?
- Есть перспектива. Может и переплюнет.
-
Спасибо коллеги за участие!